Műszaki projektmenedzsment
Műszaki projektmenedzsment
A projektet a megvalósításért felelős senior fejlesztőkkel tervezed meg; a műszaki kérdéseket nem egy ügyfélkapcsolati munkatárson keresztül kell egyeztetned. A becslések, mérföldkövek, kockázatok és az előrehaladás a tényleges fejlesztéshez és a megállapodott feladatokhoz kötődnek. YouTrackkel és Gittel követhetővé tesszük a döntéseket és a változtatásokat.Kezdjünk beszélgetéstMegvalósítható terv a fejlesztés előtt
A feltárást, becslést, mérföldköveket, függőségeket és főbb kockázatokat a projekt által indokolt mélységben dokumentáljuk. A feladatkezelést YouTrack, a műszaki előrehaladás követhetőségét Git és ellenőrizhető módosítások támogatják.
Közvetlen kapcsolat a műszaki döntéshozókkal
Az ügyfél a kívánt részletességgel követheti a munkát, a mérföldkő-összefoglalóktól a közvetlen feladathozzáférésig. Elérhető döntéshozót kérünk, mert az időben érkező válaszok csökkentik a késedelmet és a feltételezések számát.
Kezelt feladatkör és átlátható változtatások
Az új igényeket az aktuális megállapodáshoz viszonyítva értékeljük, nem építjük be őket észrevétlenül a szállításba. A fontos kiegészítések szerződésmódosítással vagy következő ütemben valósíthatók meg, így a költség, a felelősség és a kiadás feltételei érthetők maradnak.